ИТ-активы — не старое шило, которое нужно обменять на новое мыло

#IT #legasy #ИТ-активы
Чтение на 1 мин

По мере «износа» ИТ-активы компаний требуют все больше внимания. Но если их правильно содержать, эти активы сохраняют ценность, а значит, ИТ-системы и ПО не всегда целесообразно менять на новые. Активы приносят пользу до тех пор, пока не становятся препятствием для развития бизнеса, пишет Маргус Данил, руководитель продаж подразделения крупных бизнес-клиентов Telia Eеsti.

 

В серверах и серверных помещениях всегда найдется множество не новых аппаратных решений и фрагментов ПО, ставших ИТ-активами (англ. legacy) организации. Для управления, поддержания в рабочем состоянии, администрирования или, например, перевода ИТ-актива с одной платформы на другую нужно иметь их обзор и заботиться о функционировании такого legacy.

В большей своей части, ИТ-активы — вовсе не то, чего компания должна стыдиться. Порой мы можем даже гордиться тем, что это древнее железо или фрагменты ПО все еще работают в наших серверных. Не стоит и спешить заменять за новое то, что отработало некий период времени. Разве мы меняем жилье на более современное каждые несколько лет? Точно так же стоит поддерживать работу хорошего ИТ-решения или программного обеспечения. Наглядным примером является наша ID-карта, уже устаревшая с точки зрения ИТ-активов, но по-прежнему работающая очень хорошо.

Активы заслуживают сохранения до тех пор, пока они не препятствуют бизнесу компании. Проблемы возникают лишь тогда, когда старая система или программный код несовместимы с новыми технологиями, необходимыми для модернизации бизнеса компании.

ИТ-системы устаревают все быстрее

Бурное развитие технологий с каждым годом все быстрее превращает ИТ-системы организаций в ИТ-наследие. Если до недавнего времени считалось, что новая ИТ-система может оставаться актуальной лет 5 лет и более, то сегодня ее склонны отправить в архив всего через пару лет. Меняется и определение такого legacy, поскольку учитывает все более мелкие модули ИТ-архитектуры. Поэтому, модернизируя ИТ-системы, мы должны задаться вопросом, будут ли эти изменения столь же значимы в 5-летней перспективе и какой в этом случае окажется доля ИТ-«наследия».

За последние 10–15 лет наше общее представление об ИТ-инфраструктуре существенно изменилось. Термин «стек решений» (англ. full stack) на сегодня приобрел гораздо более широкое значение, чем изначально. Если в прошлом десятилетии он применялся к различным уровням инфраструктуры, от аппаратного до программного обеспечения, то сегодня «полный стек» включает и разработку программного обеспечения.

Для управления инфраструктурой требуется больше специалистов

Раньше опытный ИТ-специалист мог управлять всей ИТ-инфраструктурой компании как единым целым. Он точно знал, как работают сервер, сеть, операционная система и прочее ПО. На сегодня инфраструктура настолько усложнилась, что остается все меньше специалистов, способных полностью ее понимать и уметь с ней справляться. Теперь каждым компонентом системы требуют отдельной специализации.

Поэтому обычной коммерческой организации больше нет смысла держать собственный сервер, гораздо целесообразнее отдать серверное обслуживание на аутсорсинг. Очень дорого содержать множество специалистов для поддержания работоспособности разных серверных систем, да и найти их сложно. А в случае аутсорсинга больше не нужно заниматься какими-либо вопросами, связанными с ИТ-активами серверов.