TV ja meelelahutus
3 min lugemine
Telia ja Swedbank on ellu kutsunud seminarisarja „Mitmekesisuse akadeemia“, mille eesmärk on suurendada teadlikkust ja pakkuda praktilisi nõuandeid kaasava töökultuuri loomiseks. Igakuistes veebiseminarides jagavad spetsialistid kogemusi ja strateegiaid, kuidas mitmekesisus loob ettevõtetele konkurentsieelise.
Avasaates käsitleti tööandjate ja töötajate rolli kaasatuse kujundamisel ning arutleti, miks on mitmekesisus konkurentsieelis igas ettevõttes. Seminari esimest paneelarutelu modereeris Swedbanki Karjäärikeskuse osakonnajuht Heleriin Adelbert ja see on suunatud kõigile, kes soovivad oma ettevõttes mitmekesisuse ja kaasatuse teemat teadlikult edendada.
Telia personalijuht Ingrid Viinapuu rõhutas, et tõeliselt kaasav töökeskkond tähendab iga töötaja väärtustamist. „Töökultuur peab olema selline, kus iga inimene tunneb end väärtustatuna – ainult nii saavutame innovaatilisuse ja produktiivsuse,” märkis Viinapuu. Ta rõhutas, et mitmekesisuse loomine pole ainult numbriline eesmärk, vaid seotud kogu ettevõtte väärtussüsteemiga.
Swedbanki personali- ja haldusdivisjoni juht Liisa-Maria Lees lisas, et kaasamine on oluline igas ettevõttes, olenemata suurusest. „Kaasav keskkond algab meie hoiakutest ja kasvab väärtustena, mis juhivad organisatsioonikultuuri ja igapäevast tööd,” kinnitas Lees.
Mitmekesisuse edendamine ja ettevõtte vastutus
Mitmekesisuse akadeemia fookus on ka teadlikkuse tõstmisel ja töötajate enesearengu toetamisel. Inimõiguste Keskuse mitmekesisuse juht Helen Talalaev rõhutas, et kitsaste rolliootuste vähendamine loob avatud töökeskkonna. „Mitmekesisuse ja kaasamise alguspunkt on lapsepõlves kujunenud normid, mis kanduvad tööturule. Tööandjate roll on toetada muutust, et igaüks saaks realiseerida oma potentsiaali,” selgitas Talalaev.
Võrdõiguslikkuse voliniku nõunik Art-Peeter Roosve kinnitas, et kaasatus suurendab töötajate motivatsiooni ja heaolu. „Kaasatud töökeskkonnas saavad kõik tunda, et nende panust hinnatakse. See on oluline tegur ettevõtte tulemuslikkuse ja kasvu jaoks,” rõhutas Roosve.
Akadeemia seminarid keskenduvad igakuiselt uutele teemadele, nagu eelarvamustevaba värbamine ja võrdsete võimaluste tagamine. Sarja eesmärk on pakkuda tööriistu ja teadmisi kaasava töökultuuri toetamiseks. Veebiseminarid on avatud kõigile huvilistele ning osalemisel piiranguid ei ole.
Swedbanki ja Telia veebipõhine seminarisari “Mitmekesisuse akadeemia” on ellu kutsutud, et jagada parimaid mitmekesisuse ja kaasamise praktikaid ning julgustada ettevõtteid üle Eesti teadlikult sellesse panustama. Akadeemia käsitleb iga kuu erinevat aspekti kaasava töökeskkonna loomisest ning avasaates keskenduti toetava töökeskkonna loomisele.
Avasaates tõsteti esile mitu olulist mõtet ja praktilist nõuannet:
Mitmekesisus toob kaasa paremad tulemused
Uuringud näitavad, et mitmekesisemad ja kaasavamad ettevõtted saavutavad paremaid tulemusi. Telia personalijuht Ingrid Viinapuu rõhutas, et mitmekesisuse toetamine ettevõttes ei ole „pehme teema“ – see mõjutab otseselt nii kasumimarginaale kui ka töökoha tulemuslikkust.
Konkreetse sammuna võiks juhtkond analüüsida ettevõtte mitmekesisuse taset ja hinnata kaasamise mõju tulemuslikkusele. Selgeid eesmärke saab seada töötajate taustade mitmekesistamiseks ja arendada kaasava juhtimise koolitusi, et iga töötaja tunneks end toetatuna ja tunnustatuna.
Töökeskkond, kus igaüks saab olla tema ise
Swedbanki personali- ja haldusdivisjoni juht Liisa-Maria Lees soovitas tööandjatel ja töötajatel panustada töökeskkonda, kus ei peaks „maski kandma“. Mitmekesisuse aktsepteerimine on fakt, kuid kaasava töökultuuri loomine on teadlik valik. “See on midagi enamat – see on tunne, et inimene on väärtuslik osa grupist ja tal on võimalus aktiivselt kaasa rääkida. Ilma tõelise kaasatuseta jäävad paljud tunnetama, et nad on küll kohal, kuid ei ole tegelikult osa meeskonnast,” kinnitas Lees.
Täpse sammuna võiks tööandja regulaarselt korraldada avatud vestlusringe või grupiarutelusid, kus töötajad saavad oma arvamusi ja ideid jagada. See aitab kaasa töötajate pühendumisele ja töörahulolule, kuna igaüks tunneb, et tema panus on hinnatud.
Juhtide teadlikkuse kasvatamine ja avatus
Juhtidel soovitatakse teadlikult tegutseda mitmekesisuse väärtustamisel. Kui juhtkond seab kaasava töökeskkonna eesmärgiks ja toetab seda, muutub ka töötajaskonna suhtumine. Konkreetse sammuna võiks juhtidele pakkuda mitmekesisuse ja kaasamise koolitusi, et nad oleksid valmis käsitlema erinevate töötajate vajadusi. Lisaks võiks kaasava töökultuuri toetamiseks hinnata juhtide arendamise programmid üle, et need toetaksid avatud suhtumist ja võrdsust igas töövaldkonnas. Võrdõiguslikkuse voliniku nõunik Art-Peeter Roosve kinnitas, et kaasatus suurendab töötajate motivatsiooni ja heaolu. „Kaasanud töökeskkonnas saavad kõik tunda, et nende panust hinnatakse. See on oluline tegur ettevõtte tulemuslikkuse ja kasvu jaoks,” rõhutas Roosve.
Vastutustundlikud sammud töökiusamise ja ahistamise ennetamiseks
Inimõiguste Keskuse mitmekesisuse ja kaasatuse valdkonna juht Helen Talalaev tõi välja, et negatiivsed stereotüübid on üks peamisi takistusi töötajate heaolule, kuna need võivad viia töökiusamise või diskrimineerimiseni. “On oluline, et organisatsioonidel oleksid selged juhised ja toetusmehhanismid, et lahendada võimalikud ahistamisjuhtumid ning toetada ohvrite õiglast kohtlemist,” selgitas Talalaev.
Telia ja Swedbank on mitmekesisuse edendamisele keskendunud juba pikalt. Alates 2020. aastast on korraldatud mitmeid seminarisarju, kus on käsitletud olulisi teemasid, nagu sooline palgalõhe, stereotüübid ja diskrimineerimine. See kogemus loob tugeva aluse praegusele koostööle Telia ja Swedbanki vahel ning toob kaasa senised õppetunnid ja parimad praktikad.
Seminare on võimalik järelvaadata Telia ja Swedbanki omakanalites ning Facebookis, pakkudes paindlikku võimalust osa saada väärtuslikest teadmistest ja parimatest praktikatest.
Vaata järele siit!
